Разделы
      НОВОСТИ         ПРЕСС-РЕЛИЗЫ       ЦЕНЫ       СТАТИСТИКА       СПРАВОЧНИКИ       КАТАЛОГ       ВЫСТАВКИ       ФОРУМ       ДОСКА ОБЪЯВЛЕНИЙ       ПОИСК    
28.01.2019

«Прогрессу» поменяли няню

Производителя детского питания возглавил выходец из PepsiCo

В компании «Прогресс», крупнейшем в России производителе детского питания под брендом «Фрутоняня», произошла третья смена руководства за полтора года: ее гендиректором стала бывший топ-менеджер PepsiCo Наталья Медунова. В числе задач нового руководителя может быть также подготовка «Прогресса» к продаже.

Как следует из данных ЕГРЮЛ, гендиректором АО «Прогресс» с 18 января стала Наталья Медунова. C 2006 года она занимала разные посты в «Вимм-Билль-Данне» и купившей его в 2010 году PepsiCo, в последние три года — старшего директора по работе с ключевыми клиентами. В PepsiCo отказались комментировать уход и профессиональные качества госпожи Медуновой.

Прежний гендиректор «Прогресса» Регина Косульникова проработала в компании около полугода. Она, как и госпожа Медунова, выходец из «Вимм-Билль-Данна», где была финансовым директором и членом совета директоров, но покинула компанию после сделки с PepsiCo. По словам источника “Ъ” в отрасли, вместе с госпожой Косульниковой из «Прогресса» ушли еще несколько менеджеров разного уровня. Связаться с Натальей Медуновой и Региной Косульниковой не удалось, представитель «Прогресса» не ответил на вопросы “Ъ”. В понедельник в пресс-службе «Прогресса» уточнили «Ъ», что Регина Косульникова стала исполнительным директором в рамках изменения структуры и подчиняется новому генеральному директору. По словам собеседника «Ъ», никто из прежней команды из компании не уходил.

laquo;Прогресс» выпускает детское питание под марками «Фрутоняня» и «Малышам». Знакомый с данными Nielsen источник “Ъ” сообщал, что на ноябрь 2018 года компания занимала около четверти этого рынка в России, чей оборот за 2018 год Euromonitor International оценивает в 242,8 млрд руб. Основные владельцы «Прогресса» — Ольга Белявцева (5-е место рейтинга богатейших женщин России журнала Forbes с состоянием $450 млн) и Светлана Борцова (15-е место и $260 млн).

Источник “Ъ” называет причиной ухода госпожи Косульниковой и ряда менеджеров из «Прогресса» неудовлетворенность акционеров компании темпами развития бизнеса. По данным «СПАРК-Интерфакс», в течение 2013–2016 годов оборот «Прогресса» постоянно рос и достиг 24,09 млрд руб. В 2017 году он сократился на 15,7%, до 20,3 млрд руб., хотя цены на продукты росли (на 1,1%, по данным Росстата). В июне того же года «Прогресс» покинула многолетний гендиректор Наталия Сахнина, ее место занял Вадим Фомичев, ранее возглавлявший российские структуры Bunge и Heinz. Именно его через год сменила Регина Косульникова. Связаться с топ-менеджерами не удалось. Директор экспертной группы Veta Дмитрий Жарский согласен, что сроки работы Вадима Фомичева и Регины Косульниковой в «Прогрессе» могут говорить о недовольстве собственников их результатами.

По данным директора по работе с клиентами «Nielsen Россия» Ольги Дашкевич на ноябрь 2018 года, российский рынок детского питания вырос на 8% в натуральном и на 5% в денежном выражении, одним из основных драйверов стали напитки для детей, продажи которых увеличились на 9% и 8% соответственно. Бренды «Прогресса» в этой категории при этом росли на 5% в объеме и на 2% в деньгах, хотя в других категориях в два-три раза опережали средние по рынку показатели.

Однако еще один источник “Ъ” в отрасли считает, что задачей Натальи Медуновой в «Прогрессе» будет не только улучшение результатов, но и доведение внутренних стандартов и практик компании до международного уровня в рамках подготовки бизнеса к продаже. «Для этого ей также потребуется набрать новых менеджеров с опытом работы в транснациональных корпорациях»,— говорит он. Владельцы «Прогресса» ищут покупателя на компанию несколько лет. В 2011 году активом интересовалась Nestle, но стороны не сошлись в цене. В 2018 году вероятным кандидатом на покупку «Прогресса» источники “Ъ” называли Danone (см. “Ъ” от 26 ноября 2018 года). В обеих компаниях эту информацию не комментировали.

В предпродажный период приход нового управленца с целью изменения стандартов — нормальная практика, отмечает собеседник “Ъ” в инвестиционных кругах. В то же время приведение внутренних стандартов к международным и подбор команды могут растянуться на полгода и грозят текучкой кадров, предупреждает господин Жарский. По словам источника “Ъ”, близкого к «Прогрессу», сиюминутной потребности в продаже актива у акционеров нет, они готовы ждать наиболее выгодного предложения.

Источник: kommersant.ru
Просмотры: сегодня: 1, всего: 330

Выставки и конференции по продуктам питания и аграрному рынку


Молочная
промышленность

Рыбная
промышленность

Сахарная
промышленность

Кондитерская
промышленность

Масложировая
промышленность

Кофе Чай Какао

Хлебопекарная
промышленность

Табачная
промышленность

Соки, воды и
безалкогольные напитки

Фрукты и овощи

Мясная
промышленность